Concevoir les architectures, et diriger leur mise en œuvre.
Seven years of leadership roles, measured as an architect and as a manager.
De 2017 à 2024, trois postes de responsabilité : un département de transformation digitale, un département SI au service des plateformes nationales, puis une business unit. À chaque fois, la même double exigence : concevoir l'architecture cible et conduire les équipes jusqu'au résultat.
Période2017 – 2024, trois postes de direction
OrganisationsCasa Prestations · ADD
Double compétenceArchitecture SI · Management d’équipes et de programmes
01 — L’ENJEU · THE CHALLENGE
Des systèmes critiques, des équipes et des prestataires à aligner.
Les trois postes partagent un même contexte : des systèmes publics ou de service public, sensibles, qui ne peuvent pas s'arrêter, et un écosystème d'équipes internes, de prestataires et d'institutions.
L'enjeu n'est donc pas seulement de dessiner la bonne architecture, mais de la faire adopter, financer, construire et exploiter.
02 — MA MÉTHODE · HOW I LEAD
Quatre principes, du poste d’architecte à celui de directeur.
1Partir de la cibleUne architecture cible et un schéma directeur précèdent chaque programme : on sait où l'on va avant de choisir comment.
2Choisir sur des critèresBenchmark, sélection de solution et dossiers d'architecture rendent les décisions explicables aux directions.
3Piloter les prestatairesLe HLD peut être confié à un prestataire : la cohérence, les LLD et l'intégration restent maîtrisés en interne.
4Sécuriser dans la duréeHaute disponibilité, plan de secours, supervision et certification ISO 27001 font partie du livrable, pas d'une phase ultérieure.
03 — LES DEUX AXES · THE TWO LENSES
Chaque poste, vu comme architecte et comme manager.
POSTE
ARCHITECTURE
MANAGEMENT
Chef de département Transformation digitale Casa Prestations · 2017 – 2019
● Architecture Big Data et stream processing (Spark, MongoDB, Spring Boot) pour la propreté urbaine
● Télématique de 400 véhicules connectés, détection des anomalies en temps réel
● Direction du département Transformation digitale
● Contribution au schéma directeur SI Smart City de Casablanca (Open Data, e-services, WiFi urbain)
Chef de département SI, plateformes nationales ADD · 2019 – 2021
● Plateforme nationale d’API Management pour l’échange de données inter-administrations
● Co-conception de la plateforme nationale d’identification IAM/PKI
● Urbanisation des applications mutualisées sur le Cloud gouvernemental
● Benchmark et sélection de la solution d’API Management
● Coordination du HLD du prestataire et production des LLD
● Direction du département SI
Directeur BU Casa Numérique, architecte cloud Casa Prestations · 2021 – 2024
● Migration d’Azure vers un cloud souverain, actif/actif sur 3 datacenters
● Architecture du plan de secours et du SIEM
● Pilotage de l’architecture de plateformes nationales critiques du ministère de l’Intérieur
● Direction de la BU Casa Numérique
● Certification ISO 27001 du SI de la métropole
● Cadrage de la migration ERP Sage 100 vers 1000, coordination des prestataires et des équipes internes
Réalisations issues de chaque poste, réparties entre conception et pilotage.
ArchitectureBig Data temps réel, interopérabilité nationale, identité numérique, cloud souverain.
ManagementDirection de départements et d’une BU, sélection de solutions, coordination de prestataires.
Sécurité et continuitéPlan de secours, SIEM, certification ISO 27001.
04 — LA PROGRESSION · THE PATH
D’un département à une business unit.
1
2017 – 2019 · Casa PrestationsChef de département Transformation digitale : architecture Big Data temps réel pour la propreté urbaine et contribution au schéma directeur Smart City de Casablanca.
2
2019 – 2021 · ADDChef de département SI : API Management et identification nationale, de la sélection de la solution à la coordination du prestataire.
3
2021 – 2024 · Casa PrestationsDirecteur de la BU Casa Numérique : migration vers le cloud souverain, plan de secours et SIEM jusqu'à la certification ISO 27001.
05 — CE QUE ÇA DÉMONTRE · WHAT IT SHOWS
Un architecte qui sait diriger.
Urbanisation SICloud souverainAPI ManagementIAM / PKIISO 27001Big DataDirection de BUPilotage de prestataires
Une architecture n’a de valeur que si elle est construite, adoptée et exploitée.
Cette double compétence se met au service de tout programme de transformation où il faut à la fois définir la cible et conduire les équipes qui la réalisent.
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Anass Benouhoud